华中科技大学在职研究生工商管理硕士(MBA职业经理)招生简章

学费:¥23000

学制:1年

方式:周末班

地点:武汉市

简介:华中科技大学工商管理硕士在职研究生,报名咨询学费:23000元,学制:1年,利用周末授课,大专及以上学历可以就读,可获得学历证书及硕士学位证书。

简介:华中科技大学深圳研究院工商管理硕士(MBA)职业经理课程研修班,学制1年,学费23000元。深圳华中科技大学研究院颁发《工商管理硕士(MBA)职业经理课程研修证书》及成绩单。

工商管理硕士(MBA)职业经理课程研修班


一、华中科技大学在职研究生暨深圳研究院简介

华中科技大学是中国顶尖综合研究型大学,1898年创办,至今128年历史,由原华中理工大学、同济医科大学、武汉城市建设学院合并设立,在校生规模约58000人。国家首批“985工程”、“211工程”重点建设高校。著名企业家培育的摇篮,如:Foxmail创始人、腾讯公司副总裁张小龙;广汽丰田董事长袁仲荣;金地集团董事长凌克;华为常务副总裁郑宝用等。

深圳华中科技大学研究院是华中科技大学1999年受深圳市政府邀请,在深圳地区建立的直属事业法人单位。深圳华中科技大学产学研基地位于深圳市高新技术园国家大学科技园内,占地面积8260平方米,总建筑面积46000平方米,交通便利,环境优雅。研究院以人才培育和科技服务为核心,以人才培养为重点。自成立以来,培养出大批各类本科、硕士、博士在职学员。


二、工商管理硕士在职研究生课程宗旨

遵循华中科技大学“明德厚学求是创新”的校训精神和深圳华中科技大学研究院国际化、高起点、高定位的办学目标,努力为迅速发展的深圳在创业、创新、创意、与设计等领域成为国际中心地位提供有力支持。课程针对企业中高层职业经理,从自我管理、执行力、领导力、能力拓展和理念焕新等方面入手,通过思想认知和管理方法培训,促成角色转换,全面提升职业素养。


三、在职研究生课程优势/学生收益

导入行动学习:学生藉由小组模式,通过小组成员的集体参与,掌握发问、深思、反省、洞悉问题的技巧,通过参与企业咨询诊断,凭借课堂所学理论与成员间知识贡献,将理论与实践完美结合,达到知行合一,以帮助、启迪企业决策人士解决管理和发展中的疑难问题。

实战课程规划:课程具实战性、战略性和前瞻性,抓住热点、紧贴实际,理论与实践并重,课程含盖多门MBA热点课程、行动学习课程、团队文化塑造课程等,通过理论研究、案例研讨、主题沙龙、行动学习、体验学习等,帮助学生转变观念、启发思维。

国际师资配备:学生师从国内外权威的实战型专家,师资均来自知名学府及领域资深教授,具备丰富的实务经验

双轨班级管理:按照企业建制规划班级,班长(CEO首席执行官),副班长(COO首席运营官),学习委员(CKO首席知识官),组织委员(HRD人力资源总监),培养精英团队,提升组织功能。

延展价值丰厚:在职研修,事业、学业互相提升,获得完整的管理知识与技巧面对激烈市场竞争。校友会集聚各界精英,构建资源平台,共享商机人脉。


四、课程规划

基础管理:

管理学原理及应用,20课时,王斌康教授(中国社会科学院);

管理经济学,20课时,孙洛平教授(中国中山大学),

商业模式设计与创新,20课时,王宗军教授(中国华中科技大学);

团队管理:

非人力资源的人力资源管理,10课时,Dr.AntonyHii(美国乔治.华盛顿大学);

绩效管理与评估,10课时,Dr.AntonyHii(美国乔治.华盛顿大学);

企业文化与团队建设,10课时,郑健教授(中国中山大学);

领导力与执行力,10课时,郑健教授(中国中山大学);

应用管理市场营销管理,10课时,Dr.WeiHoongLoh(澳洲纽卡索大学);

品牌定位与经营,10课时,Dr.WeiHoongLoh(澳洲纽卡索大学);

现代电子商务与网络营销技巧,20课时,杨彦武教授(中国华中科技大学);

企业运营管理,10课时,陈永昌博士(中国台湾摩托罗拉总裁);

企业供应链管理,10课时,陈永昌博士(中国台湾摩托罗拉总裁);

沟通与谈判,20课时,刘大洋博士(中国领域资深专家);

非财务人员的财务管理,10课时,林俊教授(中国领域资深专家);

成本控制与报表解读,10课时,林俊教授(中国领域资深专家);

行动学习模块:

班级文化塑造与团队培养(拓展合训),10课时,教官+助教+班主任;

《行动学习法》导入/发问/反思/执行/共享,40课时,行动学习导师+助教+首席执行官(班长);

延展模块:

学院将联合校友会、班委会定期举办研讨会、讲座、论坛、沙龙、游学、参观、互访等活动。

说明:深圳华中科技大学研究院保留对课程或师资调整的权利,以课前发出的《课程通知》为准。


五、报读信息、报名/录取

授课对象:企事业单位中高层管理人员,五年以上工作经验。

学制:12个月(在职研修)。

费用标准:人民币:报名费800元,学杂费/教材资料费9000元,学费23000元。

证书颁发:深圳华中科技大学研究院颁发《工商管理硕士(MBA)职业经理课程研修证书》及成绩单。

报名:提交报名申请表,身份证/学历证/学位证复印件,大1寸蓝底证件照5张,推荐信1封、在职名片3张。

资格评审:根据学生报名申请顺序、学历/学位、职业背景等条件进行评审,择优录取(评审时间为5个工作日)。?录取通知:公布录取名单,下发《录取通知书》,学生按规定时间办理入学手续,领取《学生守则》、《学业规划与品质控制手册》、学生证、课程表、教材、讲义、案例、书包、笔记本、文具、校徽、校服、军训服、通讯录等。


六、部分国内/外授课师资

【王宗军教授】 博士生导师,华中科技大学管理学院院长。美国富布赖特(Fulbright)高级研究学者,全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会委员,教育部战略研究培育基地主任。湖北省企业技术创新软科学研究基地主任。湖北省跨世纪中青年学科带头人,武汉市跨世纪中青年学科带头人,华中科技大学华中学者(领军岗)。全球中小企业创业联合会-中国创业协会副会长,中国技术经济学会常务理事,国家自然科学基金委员会管理科学部同行评议专家。

【Dr.AntonyHii许.安东尼 博士】美国乔治.华盛顿大学人力资源管理学博士,哈佛商学院博士后研究。曾任英迪国际教育集团中国CEO,马来西亚人文学院院长。在教育界和企业训练界拥有20年的专业培训经验,为多间政府机构和企业举办培训课程,包括马来西亚、马尔代夫、柬埔寨、中国、新加坡等。马来西亚、乃至亚洲最杰出的人力资源专家与教育家之一。中国受益企业达到1000余家,直接受益学员近10000人。

【Dr.VincentChen陈永昌博士】摩托罗拉(台湾)总裁,台湾飞利浦股份有限公司经理。并获第一届跨世纪成功人物金冠奖、第二届台湾杰出企业领导人金峰奖。专业领域:Motorola知识管理平台(客户资产、商业智慧);BSC平衡计分卡导入企业策略规划蓝图;年度计划策动、执行与绩效考核;TeamBuilding跨部门水平沟通与团队绩效建立;经销商、通路商管理;摩托罗拉6Sigma高阶领导人启动;策略联盟与供应链管理;企业价值转型与经营绩效提升。

【Dr.WeiHoongLoh罗炜雄博士】澳洲纽卡索大学管理学博士、加拿大达侯士大学经济学硕士,英国特许营销市场文凭,精通中、英双语。曾任KPMG营销总监。2000年担任中国,北京开放大学之商业管理学院之营销经理。罗教授拥有多年MBA经济学和市场营销教学经验,同时拥有多年工作经验,曾任职上市公司研究员,策划官员,公司规划干事及操作经理。曾在中国北京、天津、广州、深圳、台北及新加坡,马来西亚教课。15年EDP授课经验。

【Dr.JamesWong黄源发博士】马来西亚多媒体大学博士、企业管理专家,研究知识管理模式,并推行相关课题。亚洲管理学院企业管理硕士,获日本亚洲开发银行基金会奖学金。新加坡管理学院和瑞士国际管理学院的企业领导人课程毕业。20年来,在工商界多家传统及知识经济企业担任高阶职务,如金狮集团副总经理,管理中国数亿美元的投资项目;马来西亚多媒体龙头地位的信息科技公司总经理等。长期致力于企业管理培训与管理顾问工作,为中国二十多个城市的高层管理人员授课,指导企业提高竞争力和生产力。

【范扬松博士】国立交通大学管理科学博士,台湾6大管理名师,中国时报誉为五位青年名师之一,刊载“哈佛百大讲师名录”。曾经担任:台湾北区房屋总经理;大人物知识集团总裁;金台湾出版社长;台湾区域研究中心研究员;益华文教基金会董事等职务。范教授深谙管理教育与成人学习之道,授课内容扎实、精彩,善于互动式多元化教学,热情洋溢,且表达幽默。曾出版20种企业著作,2001年跨世纪经贸名人录,诊断辅导过之企业达250家,有1500场次演讲记录。

【Dr.WaterWu吴宏淼博士】营销管理博士,企管硕士,瑞士欧洲大学专家级教授,谱记设计公司总经理兼创意总监,展圆国际(代官山、蛋蛋屋)、品牌策略执行顾问、天康连锁药妆店品牌策略执行顾问、台北市84期中小企业经营管理研习班召集人兼教授、台湾省职训中心CI课程、行政院农委会农企业营销管理班教授、行政院泰山职训中心CI规划班名集人、中原大学设计实务班讲座教授、南昆士兰大学、北京、清华大学总裁班教授,授课理论实务为主体,案例丰富,幽默生动。

【王斌康教授】博士生导师,西安交通大学管理工程博士,中国管理培训网首席顾问,深圳市亚太研究会常务副会长,企业发展战略研究中心主任,中国社会科学院客座研究员;兼任中国银行深圳分行风险管理委员会委员、成都市政府物流战略顾问、宝鸡市政府战略顾问,美国伯灵顿物流全球有限公司、香港物流科技及系统公司数十家企业战略长年顾问。咨询培训服务过企业有:华为、中兴通讯、富士康企业集团、康佳集团、赛格集团、金蝶软件、西门子、联想集团等众多知名企业。

【孙洛平教授】博士生导师,中山大学岭南学院经济学系教授。1986年12月至1987年12月为美国俄勒冈大学商学院访问学者。孙洛平教授的研究领域涉及收入分配理论、产业组织理论、产业集群和产业集聚理论。至今已在国内刊物发表论文30余篇,出版著作两部。主讲课程:产业组织理论、管理经济学、经济学、运筹学、证券投资学、博弈论。曾出版:《产业集聚的交易费用理论》、《收入分配原理》、《证券投资学》及“我国传统产业集聚对区域经济发展的影响”等论文40余篇。

【杨彦武教授】计算机科学博士,华中科技大学管理学院教授,长期致力于互联网环境下的搜索推荐与广告策略方面的研究工作,从学科交叉性的角度探讨互联网条件下搜索推荐和广告策略优化等关键技术。已完成学术著作1部,发表学术论文40余篇。主持科技部863专题项目1项、国家自然科学基金面上项目2项和北京市自然科学基金面上项目1项,作为技术骨干参与科技部863重大项目1国家自然科学基金电子商务重大研究计划子项目1项和中国科学院创新项目2项。

【郑健教授】企业管理咨询专家,工商管理博士。中山大学中外管理研究中心教授,浙江大学、深圳大学、华南师范大学客座教授。深圳市太平洋经济合作研究会副会长,中国管理培训网总裁。郑教授从事企业管理培训及咨询顾问工作多年,积累了丰富的实践经验,曾应邀在清华大学、复旦大学、中央财经大学等院校讲授EMBA课程,主讲《人力资源管理》、《组织行为学》《领导艺术》等。在全国各地作过近百场报告会,数百家知名企业进行过培训或咨询。

【刘大洋博士】经济学本科、传播学硕士、管理学博士,领导艺术与战略思维专家,具有跨学科、多层次的教育背景与理论功底。在香港、深圳、内地有跨地域、多岗位的工作经历与文化积淀,具备央企、商会、媒体的跨职业、多部门的业务资质与职业历练。刘大洋博士既有深厚的管理理论学养和丰富的管理实践经验,又身处中国管理变革的时代前沿,前瞻世界管理发展的未来先锋。对内地与香港,乃至两岸三地的管理思潮与管理动态的了解与把握了如指掌、细入纹理。

【林俊讲师】成本控制专家,澳大利亚新南威尔士大学国际会计硕士,国际成本控制技术领域的领先者,在成本控制体系构建、质量成本、效率成本、风险成本、采购成本、客户关系成本、人力资源成本、环保成本、作业成本等方面有系统的研究和独特的实践经验。曾先后主持了广州港集团有限公司《港口装卸作业成本管理》的管理咨询和实施项目、东风本田发动机有限公司《质量成本核算和分析》软件项目的管理咨询和实施项目。

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